Führung beeinflusst direkt, wie leistungsstark eine Abteilung oder ein Projektteam ist. Nur wenn Organisation, Ziele und Prozesse harmonieren, fühlen sich die Mitarbeiter bei ihrer Arbeit wohl und entfalten ihr volles Potenzial.

Durch ein einheitliches Verständnis von Führung in allen Führungsebenen wird Unternehmenskultur nachvollziehbar vorgelebt. Jeder Mitarbeiter kann sich jederzeit orientieren und einordnen.

Im Rahmen von Organisationsveränderungen werden Mitarbeiter von Geführten zu Führenden. Es kommt zu Rollenkonflikten. Speziell ehemals gleichrangige Mitarbeiter arbeiten ohne Konflikthandling und die richtige Kommunikation selten reibungslos weiter zusammen. Die entstandenen Konflikte wirken stark demotivierend. Das Ausbilden von Führungsqualitäten ist daher unerlässlich, um einen Qualitäts- und Produktivitätsverlust zu verhindern.

Inhalte:

• Grundlagen zeitgemäßer Führung
• Definition, Stilrichtung, Zielsetzung
• Besonderheiten verschiedener Führungspositionen und Ebenen
• Führungskommunikation – die verbalen und nonverbalen Grundregeln
• Kommunikative Prozesse in Beziehungssystemen
• Kritik: positiv - negativ - konstruktiv
• Konflikthandling
• Der SOLL / IST-Vergleich
• Stärken und Schwächen aufarbeiten
• Eigene Potenziale aufdecken und entwickeln
• Optimierung des persönlichen Ressourceneinsatzes
• Selbstorganisation
• Zeitmanagement
• Zielorientierung: Vorhaben und Vorgehensweise
• Ziele kommunizieren, vereinbaren und nachhalten
• Delegation
• Entwicklung der Teamkultur
• Mobilisierung gemeinsamer Leistungspotenziale: Vom ICH zum WIR
• Demotivatoren identifizieren und reduzieren

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