Führung remote

Thema und Ziel:

„Das ist wie gute Führung sowieso, nur etwas aufmerksamer, konzentrierter, empathischer. Fein veredelt, sorgfältig ziel- und ergebnisdefiniert und geschickt gestaltet.“
Der Workshop vermittelt Führungskompetenz für Führungsarbeit aus dem Homeoffice in das Homeoffice. Führung auf Distanz ist komplexer, anspruchsvoller, vielschichtiger und muss viele psychologische und organisatorische Aspekte berücksichtigen. Distanz erschwert Kommunikation und Verständnis. Im Homeoffice können Einsamkeit, Überforderung, belastende Rahmenbedingungen, Aspekte der Persönlichkeit, persönliche Arbeitsorganisation und Selbstmanagement das Leben schwer machen.

Inhalte:

Einführung, Einstieg
Ist-Betrachtung, Erkenntnisse, Führung in das Homeoffice und aus dem Homeoffice.
Konkretisieren von Führungszielen
Wo besteht Handlungsbedarf? Was muss schnell gelöst werden?
Virtuelle Kommunikation
Führung auf Distanz, der besondere Anspruch.
Basics virtueller Führungskommunikation und Medienkompetenz.
Arbeits- und Leistungsorientierung bei virtueller Führung
Klare Ziele, Ergebnisse und Messkriterien.
Strukturen und Regeln für die Zusammenarbeit
Motivation im Homeoffice, Selbstführung und Entwicklungsräume.
Kritische Aspekte und Konflikte, Sensibilität und Empathie im Dialog.
Teamgeist und Zugehörigkeit aufbauen und verstärken.

Format:

Live-Online Training, Mikro-Format, Gruppengröße ca. 3 Personen im 2-Stundenblock.
Online Einzelcoaching, Begleitung im Transfer verschiedener Maßnahmen
per Mail, per Telefon, per Videokonferenz (Rhythmik und Intensität nach Abstimmung).
Online Gruppencoaching, 3-5 Personen, Begleitung im Transfer verschiedener Maßnahmen per Videokonferenz (Rhythmik und Intensität nach Abstimmung).

Investition:

Live-Online Training: 2 Std. - Block, maximal 3 Personen,
Live-Online Coaching: (Einzel und Gruppe) 2 Std - Block,
Abrechnung auf Stundenbasis nach individueller Anpassung und Abstimmung

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